Delegar para escalar.
¿Estás abrumada por todas las tareas que tienes que hacer en tu negocio?
¿No tienes tiempo ni para hacer lo imprescindible?
¿Sabes que hay tareas que te roban el tiempo en tu proyecto y no las deberías estar haciendo tú?
¿Estás teniendo que rechazar clientes porque ya no puedes asumirlos?
YO TAMBIÉN HE ESTADO EN TU SITUACIÓN.
Cuando empecé en 2018, deje un trabajo estable para embarcarme en mi proyecto con mucha ilusión y ganas. Hacía todas las tareas de mi proyecto, impuestos, proveedores, copy, RRSS, marketing, atención al cliente por mail y teléfono, daba el servicio… y mil tareas más. Aguanté el tirón 6 meses, en los que estaba totalmente saturada, desbordada y agobiada, no tenía contacto ni con amigos ni familia porque trabajaba todos los fines de semana. Mi negocio no podía escalar ni crecer estando yo sola. Incluso llegué a pensar que si mi vida iba a ser así lo mejor era abandonar mi proyecto.
Después de un ataque de ansiedad, me di unas semanas para pensar y decidí empezar a formar equipo. Esa ha sido la mejor decisión que he tomado en mi negocio.
Durante estos años he desarrollado un sistema para delegar fácilmente, con sentido y estrategia.
Yo he recuperado mi vida mi tiempo y mi ilusión por mi proyecto y sobre todo he podido escalarlo y crecer con él.
Te voy a ayudar a liberarte del estrés y el agobio que ahora mismo tienes y a recuperar tu tiempo y tu vida, definiendo las tareas que puedes delegar y cómo hacerlo paso a paso para que vuelvas a tener la ilusión con la que montaste tu proyecto.
Hola! Soy Isabel Payá,
Coach ejecutiva y de equipos ayudo a emprendedoras y pequeños negocios a delegar para que sus proyectos crezcan con ellas.
He trabajado 10 años con equipos de trabajo en grandes multinacionales y hace 3 años decidí emprender sola y vivir de mi pasión en modo digital.
Sé por propia experiencia, lo complicado que es despegar con tu negocio, conseguir que funcione, hacerlo tú sola todo y darte cuenta de que por mucho que quieras no puedes hacerlo tú todo y no acabar quemada al borde del colapso.
Yo te acompañaré y ayudaré a tener un método para delegar. Recuperarás tu tiempo, ilusión, tu vida y escales tu negocio.
“Lo primero, agradecerte tu generosidad, tu predisposición y tu entrega estos días. También tu buen humor y tu cercanía, que nunca están reñidos con la profesionalidad 😉
Mi feedback es muy bueno. Los ejercicios me han hecho pensar, pero a veces tienes las cosas tan interiorizadas que las haces instintivamente sin pararte a pensar por qué las haces. Así que en este sentido, muy bien. También te digo que el tema presentación ha sido impecable (me refiero a la maquetación y los materiales), daba gusto estudiar y hacer los ejercicios.”
¿En qué consiste Delegar para Escalar?
Trabajaremos juntas mano a mano en marcar tus objetivos, qué tareas delegar cómo hacerlo de manera personalizada en base a tu tipo de negocio, qué perfiles son los más adecuados para tus necesidades, cómo encontrar al colaborador más afín, cómo medir su desempeño y cómo abordar su acogida.
Trabajaremos tus procesos de trabajo, diseñaremos cómo integrar en tu proyecto a tu primer colaborador.
CON MI PROGRAMA CONSEGUIRÁS...
- Dar el paso para contar con ayuda.
- Liberar tu tiempo
- Eliminar el estrés
- Darle mejor servicio a tus clientes
- Una hoja de ruta de qué y cómo delegar.
- Re-enamorarte de tu negocio.
"Trabajar con Isabel siempre es estimulante. Es despierta y se ha formado mucho con lo cuál siempre me ofrece la posibilidad de observar un punto de vista diferente. Es una profesional inquieta y comprometida y la recomendaría sin duda para procesos de coaching."
¿Cómo vamos a trabajar?
Trabajaremos juntas online durante 5 semanas, en las tendremos 5 sesiones por Zoom de 1 hora.
Podrás preguntarme tus dudas y tendrás soporte por whatsapp y correo mientras que dure el programa.
SESIÓN 1
SESIÓN 2
SESIÓN 3
SESIÓN 4
SESIÓN 5
SESIÓN 1
En la primera sesión haremos un autodiagnóstico, en el que veremos:
- Tu situación actual, en qué momento estás en tu proyecto, con qué emocionalidad estás trabajando, qué puntos fuertes tienes y qué áreas de mejora hay que trabajar. (Síndrome del súper héroe, hiperperfeccionista…)
- Marcaremos y profundizaremos en los objetivos que quieres conseguir al final de programa, estableceremos la medición de éstos para que seas consciente del progreso.
- Crearemos un plan de acción para conseguir esos objetivos y los trabajaremos mediante tareas que realizarás entre las sesiones. Estas tareas se corregirán en la siguiente sesión.
SESIÓN 2
- Revisión tareas 1era sesión
- Mediante una plantilla, haremos un planning de qué tareas estás haciendo ahora mismo y te están quitando el tiempo,
- Con esta plantilla diseñaremos la estrategia de negocio ( qué delegar y qué no) Tareas que forman parte de tu core business y tu expertice y cuales son apropiadas para delegar.
- Con la estrategia de negocio, haremos un brainstorming con los perfiles con los que puedes contar y colaborar.
- Decidiremos cuál es la mejor modalidad para empezar a delegar ( externalización / colaboración / contratación…)
SESIÓN 3
- Revisión tareas sesión 2.
- Diseñaremos los manuales que necesitas tú y tu colaborador para que la experiencia sea Win- Win.
- Estableceremos las KPI´s de la inversión de tener un colaborador..
- Planificaremos cómo vas a valorar el rendimiento de tu colaborador.
SESIÓN 4
- Revisión tareas sesión 3
- Establecerás las bases de la comunicación con tu colaborador. Negociación de condiciones, plazos de entrega, metodología de trabajo.
- On boarding. Diseñarás la acogida de tu colaborador de manera fácil con la plantilla que te proporcionaré.
SESIÓN 5
- Revisión del proceso
- Mindset, análisis de punto de partida y situación actual. Veremos cómo han evolucionado tus áreas de mejora y reforzaremos las que sean necesarias.
- Harás un test de personalidad para conocerte mejor y saber que colaboradores se adaptan más a tí.
- En base al test, te propondré unas especialistas según el área que necesites delegar para que te sea más rápido y sencillo contar con ayuda.
¿Qué vas a conseguir con Delega para Escalar?
- Te re-enamorarás de tu proyecto, tendrás más energía y libertad.
- Te sentirás segura con tus decisiones, eliminarás el miedo que te está bloqueando.
- Podrás trabajar con más clientes por que podrás atenderlos mucho mejor al tener más tiempo para ellos.
- Tendrás la seguridad de saber qué delegar y elegir a la persona adecuada para ello.
- Conseguirás recuperar la ilusión con la que montaste tu negocio.
- Dejarás atrás el agobio y el estrés por la falta de tiempo y recuperarás tus aficiones y hobbies.
¿Qué incluye el programa?
- 5 sesiones individuales mediante zoom.
- Plantillas, materiales y recursos para llevar a cabo el proyecto.
- Soporte dos meses.
Además...
No te voy a soltar de la mano, tendrás seguimiento de tu proyecto, durante mes y medio después de que acabe el programa.
MasterMind con las emprendedoras de tu edición, donde conocerás a “Growers” como tú y te enriquecerás con sus vivencias y quizás surjan oportunidades para todas.
“Trabajar con Isabel en mi proceso de coaching sistémico ha sido muy positivo y revelador. En primer lugar su frescura te inspira confianza.
Me ha permitido explorar caminos antes desconocidos para alcanzar un cambio desde dentro hacia fuera.
Permite a través de una buena escucha, investigar , identificar tus limites, miedos o bloqueos ,tomar conciencia, y pasar a la acción.
Recomiendo Isabel por su ética y por su saber hacer para hacerme conseguir mis objetivos.”
Esto SÍ es para ti si...
- Eres emprendedor y ya no puedes con todo.
- Sabes que tienes que delegar y no sabes por dónde empezar.
- Sabes que tu negocio tal y como funciona ahora, ya no puede creer más.
- Si empiezas a sentir que estás al 80% de tu capacidad.
NO es para ti si...
- Con el volumen de trabajo que tienes puedes funcionar tú sólo holgadamente.
- Si tu negocio es autoempleo.
- Si no quieres escalar tu negocio.
- Si crees que puedes seguir en esta situación unos meses más.
¿Te unes a Delegar para Escalar?
497€ + iva
reserva por sólo 150€
Mi forma de trabajar es trabajar como partner con mis clientas por lo que para dar el mejor servicio e implicarme 100% en los proyectos que confían en mí sólo trabajo con 5 emprendedoras por edición.
