Marca tus objetivos de facturación realistas y planifícate en base a ellos.
Darte cuenta de que hay muchas tareas que no deberías estar haciendo y se pueden delegar.
¿Te has dado cuenta de que puedes delegar tareas y ahora no sabes por dónde empezar a formar equipo?
¿No sabes a qué tipo de persona va encajar mejor contigo a la hora de trabajar?
¿Quieres elegir/contratar a la persona que mejor se adapte a tu perfil?
Si tu respuesta es sí, tengo la solución.
Cuando mi negoció creció y ya no podía hacerlo todo sola, porque las tareas me estaban sepultando, tomé la decisión de escalar mi negocio y recuperar mi vida contratando a mi primer colaborador.
Me asaltaron infinidad de dudas y cometí muchos errores que me costaron tiempo, dinero y frustración.
ERROR 1:
Empecé por contratar a una amiga. Desastroso, ni tenía la formación para hacer lo que yo necesitaba ni tenía la actitud para aprenderlo.
Que la quiero mucho ¿¿¿eh??? Pero no fue una buena decisión para mi negocio.
ERROR 2:
Contraté a una persona recomendada por un familiar.
Más o menos como la otra experiencia, no verifiqué la información que me dio y el chico se marchó en 2 semanas por que no sabia por dónde le daba el aire.
ERROR 3:
Como llevarme bien con la primera persona no había funcionado decidí hacer lo contrario…. ¡En fin! Contraté a una persona muy profesional, analítica y meticulosa….y surgieron problemas porque no nos comunicábamos de manera efectiva al no tener nada que ver.
Si te has planteado hacer algo de esto, ¡no lo hagas!
Después de haberme costado tanto tomar la decisión de contar con alguien no me podía creer lo que estaba pasando, me sentía muy frustrada con todo el proceso. Tomé la determinación de que iba a conseguirlo y para eso necesitaba información , tiempo y tenacidad.
La solución que te propongo no es milagrosa, pasa por que te conozcas más a ti misma y cómo son las personas para gestionar y comunicar según su tipo de personalidad.
Estos errores te los puedo evitar porque yo ya he aprendido de ellos y sé que es lo que hay que hacer para saltarte esta fase frustrante en tu negocio. Ahorrándote tiempo y dinero.
Con este workbook te voy a ayudar a saber qué tipo de perfil tienes, qué perfil va más contigo y cómo comunicarte con él. Conseguirás hacer una selección rápida y fácil para crear tu equipo y escalar tu negocio.
En este workbook encontrarás:
Además, si tienes dudas de cómo implementarlo puedes consultarme vía whatsapp
Coach ejecutiva especializada en creación y desarrollo de equipos, formadora y mamá de dos niñxs.
Ayudo a emprendedoras y autónomas a crear y a desarrollar sus equipos de trabajo para escalar sus negocios y recuperar su tiempo.
Con mi ayuda consiguen formar su equipo de trabajo de forma rápida y fácil, y de esta manera liberan su tiempo y escalan su negocio centrándose en la razón de ser de su proyecto.
En este workbook encontrarás un Test de personalidad basado en la Metodología Disc.
Con este test conseguirás conocer tu personalidad, qué tipo de perfil va más contigo y cómo comunicarte mejor con él para crear el mejor equipo y escalar tu negocio.
Copyright 2020 © Isabel Payá. Todos los derechos reservados.